En el Cuerpo B de Economía y Negocios del matutino, se encuentra circulando el especial “Liderando la Transformación”, que es parte de la 6° alianza editorial entre Acción y El Mercurio, donde se comparten artículos relacionados al desarrollo sostenible. En la novena edición, se publicó un reportaje sobre los liderazgos regenerativos, que apuestan por una lógica y visión de sistemas, entendiendo que los grandes problemas que enfrenta la humanidad requieren una manera de pensar más integral.
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En la sexta alianza editorial de Acción Empresas junto a El Mercurio, llamada “Liderando la Transformación”, apareció el noveno artículo titulado “Liderazgos regenerativos: el auge de lo imperfecto”. En él se profundiza en las características de este tipo de liderazgos, que destacan por encontrar en las preguntas, y no en las respuestas, la brújula más apropiada para llegar a soluciones.
En el texto también se menciona este concepto según Giles Hutchins, quien señala que estos líderes tienen una mentalidad de cambio que le facilita ver el todo compuesto por las partes y, por ello, su fortaleza está en cómo incorpora la variedad de perspectivas y habilidades que ve en su entorno para abordar los desafíos de manera efectiva.
En la misma publicación, también aparece una nota SQM, donde detalla el denominado “Malón Pampino”, que se realizó en María Elena, en la región de Antofagasta, donde más de 15 organizaciones sociales, educacionales, ambientales, patrimoniales, culturales, musicales y deportivas se congregaron para celebrar el primer año de MES, “María Elena Sostenible”, programa de relacionamiento que es apoyado por la empresa, donde el centro, cerebro y motor es la propia comunidad, la que se relaciona y articula colaborativamente con organizaciones públicas, privadas, académicas y de la sociedad civil, para abordar sus diversos desafíos y problemáticas.
