En un contexto donde Chile necesita recuperar dinamismo económico, Acción Empresas lanza su agenda de trabajo 2026 con la convicción de que el crecimiento sostenible no es solo deseable, sino que es la condición que habilita la inversión, la ejecución y la competitividad. De este modo, la organización propone una hoja de ruta integral para apoyar a las empresas en su avance hacia el desarrollo sostenible, integrando la sostenibilidad en su estrategia y traduciendo los desafíos ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) en oportunidades de negocio concretas.
“La sostenibilidad no frena el crecimiento: lo habilita. Es una capacidad estratégica que permite anticipar, administrar y reducir riesgos, fortalecer la toma de decisiones y sostener el crecimiento de las empresas de largo plazo. Ese es el camino que acompañamos desde Acción Empresas”, señala Constanza Pantaleón, gerenta general de Acción Empresas
Tres ejes estratégicos para una transformación real
La agenda 2026 articula herramientas, programas y espacios de acción estratégica que buscan transformar la sostenibilidad en un motor de inversión, competitividad y resiliencia para el sector empresarial, generando valor reconocido por inversionistas, consumidores, mercados globales y organismos nacionales e internacionales, comunidades y sector público.
De esta manera, la propuesta de valor a las empresas se estructura en torno a tres ejes de trabajo que articulan el acompañamiento estratégico, la generación de capacidades y la creación de impacto en sostenibilidad.
Conocimiento aplicado: herramientas, formación y metodologías alineadas con requerimientos legales y estándares y compromisos internacionales, para que las empresas —desde principiantes hasta líderes— fortalezcan sus capacidades internas y gestionen la sostenibilidad de manera efectiva.
Tendencias y visión estratégica: espacios de aprendizaje y conversación con expertos, pares y referentes globales para anticipar desafíos y tomar decisiones informadas.
Visibilidad y posicionamiento: canales y alianzas para visibilizar el compromiso empresarial y casos con impacto positivo que contribuyan al debate público sobre desarrollo sostenible y liderazgo empresarial.
Una agenda de trabajo alineada a los desafíos del país
A través de una metodología segmentada, Acción Empresas ofrece este año una cartera de programas e iniciativas que combinan formación, acompañamiento técnico, articulación multiactor y apoyo estratégico en torno a cuatro criterios temáticos:
(A) Ambiental
Incluye programas como Ruta Net Zero, Implementación NDC 3.0, Aceleradora de Biodiversidad y el APL Estándar de Gestión Circular de Residuos, todos diseñados para facilitar la transición hacia modelos regenerativos, y la gestión efectiva del riesgo climático.
(S) Social
Programas como Territorios Sostenibles, Proveedores + Sostenibles, Derechos Humanos y Debida Diligenciae Inteligencia Artificial y ASG buscan robustecer la legitimidad empresarial, mejorar el relacionamiento con comunidades y promover cadenas de suministro alienadas con los nuevos estándares internacionales.
(G) Gobernanza
La línea de Finanzas Sostenibles, junto al Programa de Reportabilidad ASG y la formación en ética y cumplimiento normativo, permite integrar los criterios ASG en la estrategia financiera y asegurar transparencia ante inversionistas y autoridades.
Gestión Integrada de la sostenibilidad
Las empresas enfrentan desafíos de sostenibilidad que no se resuelven desde un solo criterio A, S o G, sino desde una gestión integrada. Por eso, nuestra propuesta de valor también incluye instancias de articulación y vinculación entre diversos organismos privados, con el sector público y organizaciones sociales, entre otros. Adicionalmente contamos con espacios de aprendizaje y conversación estratégica exclusivo para gerentes generales, gerentes de finanzas, de recursos humanos, abastecimiento y de sostenibilidad.
Liderazgo estratégico desde la alta dirección
Para impulsar transformaciones profundas y un cambio real y duradero, Acción Empresas ofrece una propuesta que incluye iniciativas y espacios diseñados específicamente como executive networks para distintos niveles de la alta dirección.
“Sabemos que no existe un camino único hacia el desarrollo sostenible. Nuestro rol no es solo acompañar a las empresas, sino también construir y articular espacios de colaboración público-privada que permitan definir rutas concretas, viables y compartidas. Gestionar bien la sostenibilidad es lo que hoy permite crecer con menos incertidumbre y estar mejor preparados para los cambios que pueden venir en el futuro”, explica Pantaleón.
