Cada 8 de marzo se conmemora el Día Internacional de la Mujer, una fecha que no solo invita a reflexionar sobre los avances en igualdad de género, sino también sobre las brechas que aún persisten en espacios de decisión y que inciden en el crecimiento sostenible del sector empresarial y, en consecuencia, del país.
En el mundo empresarial chileno, la participación de mujeres ha ido ganado visibilidad en los últimos años, especialmente en ámbitos vinculados a sostenibilidad y gobernanza corporativa, donde han impulsado nuevas formas de liderazgo y gestión dentro de las organizaciones. Sin embargo, los directorios siguen siendo uno de los espacios con menor representación femenina.
La tercera versión del estudio “ESG & Reputación 2025” elaborado por Acción Empresas y Azerta muestra que la equidad de género en los espacios de decisión sigue siendo una deuda pendiente. De acuerdo con los resultados, el 69,5% de las empresas declara no cumplir con la Ley “Más mujeres en directorios”, mientras que solo el 30,4% afirma ajustarse total o parcialmente a la normativa. Además, entre las organizaciones que aún no cumplen, un 18,8% señala estar en proceso de adaptación. Las cifras reflejan que, pese al avance de la agenda de diversidad en el mundo corporativo, la participación femenina en los máximos espacios de decisión empresarial continúa siendo limitada.
La ley “Más mujeres en directorios” busca aumentar la participación femenina en los espacios de decisión empresarial mediante una cuota máxima sugerida del 60% para el sexo con mayor representación en los directorios de sociedades anónimas abiertas y especiales. Su implementación será gradual, comenzando con un límite de 80%, luego 70% y llegando al 60% de forma permanente. La normativa apunta a corregir una desigualdad histórica: aunque las mujeres representan más del 51% de la población, solo el 22% participa en directorios de grandes empresas y el 54% de estas instancias está compuesto exclusivamente por hombres.
Además, la evidencia muestra que la presencia femenina disminuye a medida que aumenta el nivel jerárquico dentro de las organizaciones. Según el Séptimo Reporte de Indicadores de Género en las Empresas en Chile 2025, de Chilemujeres, solo el 17% de los integrantes de directorios corresponde a mujeres, lo que refleja barreras persistentes para su avance hacia los espacios de mayor decisión empresarial.
En el marco del Día Internacional de la Mujer, 30 ejecutivas de distintos sectores compartieron su testimonio y reflexión sobre el aporte que el liderazgo femenino ha tenido en la forma en que las empresas enfrentan los desafíos actuales. En sus experiencias coinciden en que una mayor presencia de mujeres en los espacios de decisión contribuye a integrar la sostenibilidad en la estrategia de negocio, fortalecer la gobernanza y avanzar hacia un crecimiento empresarial más equilibrado y con visión de largo plazo.
Constanza Pantaleón, gerenta general de Acción Empresas
“Muchas de las áreas de sostenibilidad en Chile han sido lideradas por mujeres que empujaron estos temas cuando aún no estaban en la agenda del negocio. Ese liderazgo ha permitido demostrar que la sostenibilidad debe ser parte integral de los negocios, siendo la condición que permite mantenerse competitivo y con proyección para el corto, mediano y largo plazo”.
Daniela Moreno, jefa de Relacionamiento con la Sociedad Civil en Anglo American Chile
“La diversidad conlleva a la completitud: mujeres, razas, jóvenes, viejos, distintas carreras. Eso es lo que permite definir una legítima visión de futuro”.
Malena Marcalle, gerenta de Sostenibilidad en Falabella
“Cuando las decisiones estratégicas se toman desde equipos más diversos -incluyendo más mujeres- mejora la calidad de la conversación y se reducen miradas únicas o automáticas”.
Nicole Nehme, socia en FerradaNehme
“En el contexto del valor que representa la diversidad dentro de los gobiernos corporativos, la integración y mirada de la mujer resultan fundamentales para alcanzar los distintos equilibrios requeridos, incluyendo la sostenibilidad como base del crecimiento empresarial. La mujer tiende a tener miradas de largo plazo, que buscan equilibrar valores y resolver conflictos”.
Eva Albornoz, jefa de Medio Ambiente en Masisa
“La contribución de la mujer es transformadora y estratégica, ya que el liderazgo femenino tiende a priorizar la visión de largo plazo, la gestión ética y el equilibrio entre los resultados financieros, impacto social y cuidado ambiental. Además, impulsa culturas organizacionales más inclusivas, colaborativas y orientadas a las personas, los cuáles son elementos claves para modelos de negocio sostenible”.
Francisca Palominos, jefa de Asuntos Ambientales en Ambipar
“La contribución de la mujer radica en incorporar una mirada sistémica y de largo plazo. No entendemos el crecimiento solo como rentabilidad inmediata, sino como creación de valor ambiental, social y económico en equilibrio”.
Ángeles Collel, gerenta de Recursos Humanos en VSPT
“La incorporación de más mujeres en posiciones de liderazgo ha impulsado una visión más sistémica del negocio, donde la sostenibilidad no es un complemento, sino la base del crecimiento”.
Celina Kaseta, Sustainability & Corporate Affairs Andinos en Syngenta
“Fuimos quienes lideramos las áreas en varias organizaciones y, por ende, creo que fuimos quienes lideramos el cambio y la adopción de la agenda por parte de las instituciones”.
Paula Jervis, gerenta legal y de Asuntos Corporativos en Abastible
“Cuando acogemos a más mujeres en espacios de liderazgo y decisión, abrimos la puerta a las ideas innovadoras, a la empatía de las necesidades de los distintos stakeholders de las compañías y a la mirada de largo plazo”.
Lorena Norambuena, gerenta de Comunicaciones y Asuntos Públicos en La Araucana
“Las mujeres hemos impulsado con mayor fuerza una forma de gestión que escucha activamente a las personas, comprende sus necesidades y actúa con soluciones concretas. Esto permite que la sostenibilidad deje de ser un concepto y se transforme en una forma real de gestionar”.
Catalina Quinteros, especialista en sostenibilidad en La Araucana
“Las mujeres tendemos a impulsar espacios más colaborativos, a hacer preguntas incómodas y a insistir en la coherencia entre discurso y acción”.
Beatriz Calderón, profesora de la Academia de Sostenibilidad Empresarial de Acción Empresas
“Más mujeres en espacios de decisión fortalecen un crecimiento más competitivo porque mejoran la gobernanza y reducen sesgos en el análisis de riesgos y oportunidades. La diversidad de perspectivas eleva la innovación, enriquece la lectura del entorno y aumenta la capacidad de anticipación frente a cambios regulatorios, sociales y climáticos”.
Carolina Gotuzzo, directora de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad en VSPT
“Existen estudios que muestran que las mujeres tienden a equilibrar de mejor manera los múltiples desafíos de la sostenibilidad. Sumado a eso mostramos mayor preocupación de carácter social como: equidad, conciliación y derechos laborales”.
Viviana Núñez, profesora de la Academia de Sostenibilidad Empresarial de Acción Empresas
“El liderazgo femenino suele enfocarse mucho en articular personas, intereses y realidades diversas, generando acuerdos que permiten avanzar de forma colaborativa. Eso facilita que la sostenibilidad deje de ser un área aislada y pase a formar parte de la cultura de la organización”.
Bernardita Varas, gerente de Comunicaciones y Sostenibilidad en Aramark
“El liderazgo colaborativo es una fortaleza de las mujeres. Esa capacidad de generar cooperación y alianzas en torno a desafíos comunes es y seguirá siendo clave en sostenibilidad”.
Ximena Riquelme, presidenta Red Mujeres Promociona
“El empoderamiento de más mujeres en la toma de decisiones fortalece la gestión estratégica porque amplía la diversidad de criterios en la gobernanza. No se trata solo de representación, sino de mejorar la calidad del análisis, la lectura del entorno y la anticipación de riesgos en contextos cada vez más complejo”.
Camila Angelini, gerenta de Sostenibilidad y Asuntos Corporativos en Holcim Costa Rica
“La diversidad siempre es el mejor elemento a la hora de tomar decisiones, y al contar con líderes mujeres van a contar con mentes y corazones conectados, dispuestos a escuchar y a dialogar entre distintos grupos de interés, algo clave para el desarrollo sostenible”.
Paola Calorio, directora Asuntos Públicos, Sustentabilidad y Comunicaciones de Coca-Cola Chile y presidenta de Acción Empresas
“La contribución de la mujer en la integración de la sostenibilidad es estructural. Radica en su capacidad de conectar dimensiones y aporta una mirada sistémica de largo plazo, valor fundamental para que la sostenibilidad sea un eje estratégico y no una acción o iniciativa aislada”.
Kathi Müller, gerenta de Desarrollo de Acción Empresas
“Contar una representación importante de ambos géneros en instancias de liderazgo, fortalece la toma de decisiones estratégicas, aporta a la innovación y la integración de los puntos de vista de los grupos de interés, y por ende a una visión de futuro más completa, integral y exitosa”.
Valeria Andía, gerenta de Sostenibilidad en WOM
“La presencia de mujeres en espacios estratégicos promueve dinámicas colaborativas y una toma de decisiones más participativa, lo que enriquece el análisis y aumenta la legitimidad. Cuando las decisiones se construyen desde la diversidad, no solo son más sólidas, sino también más coherentes con los desafíos sociales y ambientales que enfrentan hoy las empresas”.
Josefa Gutiérrez, gerenta general en Schwager Biogás
“Desde nuestros inicios profesionales, estamos acostumbradas a crecer desde abajo e integrar las capacidades con las que cuenta el grupo en que estamos insertas, por lo mismo nos permite ver lo mejor de cada integrante del grupo donde estamos”.
Pamela Contador, gerenta de Asuntos Corporativos, Sostenibilidad y Clientes en Bupa
“Como mujeres aportamos una visión integral del impacto y los beneficios que genera el que la sostenibilidad sea parte de las estrategias corporativas. La sostenibilidad no se decide, se vive, y nosotras tenemos una mirada amplia de sus aristas, alcances y beneficios que genera tanto en la organización, en el mercado y en la sociedad”.
Cyntia Soto, gerenta de Sostenibilidad y Responsabilidad Corporativa en Claro Chile
“El liderazgo femenino amplía el marco desde el cual se toman decisiones estratégicas. A mi juicio, incorporamos el contexto social, las expectativas de las personas y los cambios regulatorios como variables centrales del negocio, y no como aspectos secundarios”.
Silvia Bravo, directora de la Academia de Sostenibilidad Empresarial de Acción Empresas
“El liderazgo femenino aporta una mirada sistémica, capacidad de escucha y gestión de múltiples intereses, claves en sostenibilidad. Contribuye a decisiones más inclusivas y equilibradas entre rentabilidad, riesgo e impacto”.
Jimena del Valle, subgerenta de Sostenibilidad y Asuntos Corporativos en Cristalchile
“Avanzar en equidad no solo mejora la calidad de las decisiones, sino que también legitima el crecimiento al alinearlo con las expectativas actuales de la sociedad y de los mercados”.
Marcela Bravo, directora de empresas
“Dado que las mujeres en general promueven el diálogo, tienen una comunicación franca, abierta y efectiva, aportan a generar confianza y legitimidad en la gestión empresarial. Los tiempos actuales requieren de liderazgos más flexibles y adaptables a los cambios, valores que las mujeres aportan en espacios de decisión”.
Paulina Calfucoy, gerenta de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad de la Achs
“En un entorno donde la confianza es un activo estratégico, incorporar más mujeres en la toma de decisiones fortalece la credibilidad, impulsa innovación y conecta el crecimiento con expectativas sociales y regulatorias que serán cada vez más exigentes”.
María Victoria Martabit, gerenta de Asuntos Corporativos en Banco de Chile y directora de Acción Empresas
“La representatividad permite diseñar estrategias más conectadas con las necesidades reales. La diversidad en la alta dirección se asocia a mayor innovación y por lo tanto a mejores resultados”.
Mariana Soto, vicepresidenta de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad en AES Chile y directora en Acción Empresas
“Muchas mujeres hemos empujado la conversación hacia una gestión más consciente, más dialogante y más colaborativa. Eso ayuda a que la sostenibilidad no sea solo una declaración, sino una práctica concreta que fortalece la reputación, la resiliencia y, finalmente, el crecimiento de la empresa en el largo plazo”.
Angélica France, encargada de Diálogo y Participación Ciudadana en el Ministerio de Minería y profesora de la Academia de Sostenibilidad Empresarial de Acción Empresas
“En la implementación de estrategias de debida diligencia en derechos humanos en el sector minero, el liderazgo femenino ha sido clave para ampliar el enfoque desde el cumplimiento formal hacia la gestión preventiva o proactiva de riesgos sociales”.
