Recupac presentó recientemente un caso de éxito junto a uno de sus clientes, a quien acompaña en el desafío de aumentar la tasa de reciclaje en sus operaciones y fortalecer la sostenibilidad en sus operaciones, avanzando en la implementación de un modelo de economía circular para materiales como plástico PEBD, cartón y madera.
El proyecto realizado junto a Blue Express, ha representado un desafío importante, ya que se inició en agosto de 2024 con una tasa de reciclaje cercana al 47 %, y actualmente se ha logrado superar el 70 %, resultado de un trabajo colaborativo enfocado en el diagnóstico, la planificación y la mejora continua.
Con este tipo de iniciativas, Recupac reafirma su propósito de impulsar soluciones circulares que permitan a las organizaciones reducir su impacto ambiental y avanzar hacia una economía más eficiente y responsable.
En una entrevista exclusiva con Acción Empresas, Philippe Morizon, gerente general de Recupac, habló sobre cómo se han posicionado como un aliado estratégico en la gestión sostenible de residuos, acompañando a las empresas en todo el ciclo de valorización de materiales y promoviendo modelos de economía circular. A través de soluciones eficientes, trazables e innovadoras, impulsan la competitividad y sostenibilidad de sus clientes, con resultados concretos.
¿Qué significa para Recupac ser considerado un socio estratégico por parte de sus clientes?
Para nosotros, ser un socio estratégico va mucho más allá del retiro de residuos. Implica acompañar a nuestros clientes en todo el ciclo de valorización de materiales, garantizando continuidad operacional, seguridad, trazabilidad y cumplimiento regulatorio.
Esa confianza se construye sobre un modelo que busca hacerlos más competitivos y sostenibles, maximizando el valor de sus residuos. Operamos con altos estándares de eficiencia —retiros en menos de 24 horas y un 98% de cumplimiento— y solo en 2024 gestionamos más de 179.000 toneladas, de las cuales 144.000 fueron valorizadas dentro del modelo circular de Coipsa.
Esto demuestra que la economía circular no es solo una aspiración, sino una práctica que genera valor real en toda la cadena. Es ahí donde se conecta nuestro rol estratégico con el propósito que nos mueve: reinventar la industria del embalaje desde el poder transformador de la economía circular.
¿Cómo contribuyen las soluciones de Recupac a que las empresas avancen hacia operaciones más sostenibles?
La sostenibilidad se logra trabajando juntos. Un buen ejemplo es nuestra alianza con Blue Express, con quienes hemos desarrollado un modelo que combina eficiencia operativa y valorización de residuos. En un año, hemos aumentado del 47% al 74% su tasa de reciclaje, al mismo tiempo que bajamos los costos de manejo de sus residuos. Hoy tenemos la meta de alcanzar un 80% de valorización.
Este trabajo no solo está alineado con las exigencias medioambientales de nuestro cliente, sino que además convierte sus residuos en nuevas materias primas que vuelven al sistema productivo dentro del modelo circular de Coipsa.
Para lograrlo, desarrollamos un diagnóstico técnico, que nos permite diseñar soluciones específicas y adaptar nuestra logística a los ritmos de su operación, asegurando continuidad sin interrumpir su cadena productiva.
En términos de competitividad, ¿qué beneficios concretos han observado en las compañías que trabajan con ustedes?
Llevamos 35 años acompañando a nuestros clientes en la gestión de sus residuos y hoy trabajamos con más de 50 tipos de materiales. Nuestra trayectoria nos ha demostrado que la competitividad y la sostenibilidad no son caminos separados, sino dos dimensiones que deben avanzar de la mano.
El mayor beneficio que observamos en las empresas que confían en nosotros es que pueden cumplir sus metas medioambientales sin perder de vista la eficiencia de su negocio, encontrando un equilibrio que les permite ser responsables con el entorno y, al mismo tiempo, más competitivos en su industria.
Para lograrlo, contamos con soluciones de acopio en las propias instalaciones de los clientes, una capacidad logística que nos permite actualmente hacer más de 10.000 retiros al mes, además de contar con 4 plantas de acondicionamiento —3 en la Región Metropolitana y 1 en Valparaíso—, lo que nos permite optimizar costos logísticos y operativos.
¿Podría compartir un ejemplo reciente donde la colaboración con Recupac haya generado impactos positivos tanto en sostenibilidad como en eficiencia?
Un buen ejemplo es la valorización del plástico PEBD, un residuo muy común en distintas industrias. En 2024 inauguramos nuestra planta de reciclaje de plásticos, la primera en su tipo en Chile y Latinoamérica, con capacidad para producir más de 400 toneladas mensuales de pellet reciclado de alta calidad.
Gracias a esta innovación, hoy ese material vuelve a la industria convertido en nuevas soluciones de embalaje, cerrando el ciclo circular y mejorando la eficiencia y competitividad de nuestros clientes.
¿Cuáles son los principales desafíos que enfrentan hoy las empresas en materia de gestión sustentable de sus operaciones, y cómo las apoyan en superarlos?
El gran desafío es avanzar hacia operaciones más sostenibles sin perder eficiencia. La sostenibilidad dejó de ser un área aislada: hoy exige repensar procesos, incorporar innovación y tomar decisiones coherentes en el día a día.
En Chile, este proceso se acelera por nuevas regulaciones y mayores expectativas sociales. Nuestro rol es acompañar a las empresas en esa transición con soluciones que faciliten el cambio y lo hagan posible de manera práctica y medible.
Desde su perspectiva, ¿qué rol juega la innovación en la misión de Recupac de acompañar a las empresas en este camino?
La innovación está en el centro de lo que hacemos. En Coipsa y Recupac la entendemos como una forma de pensar, no solo como proyectos. A través de CoipsaFragua, nuestra marca energizadora, impulsamos metodologías ágiles y colaborativas que transforman ideas en soluciones reales.
Esto nos ha permitido desarrollar proyectos internos para optimizar procesos y también abrirnos a la innovación externa, trabajando junto a startups y actores del ecosistema para incorporar nuevas capacidades y tecnologías a nuestro modelo.
Mirando hacia adelante, ¿cómo se proyecta Recupac para seguir consolidando su posición como socio estratégico de las compañías en Chile y la región?
Nuestro foco está en seguir evolucionando junto a nuestros clientes y anticipándonos a los desafíos de la industria. Para ello, trabajamos en tres grandes frentes: fortalecer nuestra capacidad logística para asegurar un servicio confiable y ágil; avanzar en la transformación digital para mejorar la trazabilidad de los residuos y la eficiencia de nuestros procesos; e impulsar la innovación en las soluciones que ofrecemos, desarrollando alternativas que generen valor real y contribuyan al cumplimiento de las metas de sostenibilidad de nuestros clientes.
Pos su parte, Olivier Paccot, CEO de Blue Express, señaló: “Nuestra alianza con Recupac ha sido clave para profundizar nuestro compromiso con la sostenibilidad y avanzar en el cumplimiento de nuestras metas ambientales. Gracias a esta colaboración, hemos invertido en equipamiento que hace más eficiente la gestión de residuos. Con el trabajo conjunto con Recupac, hemos logrado optimizar nuestras iniciativas, asegurando que materiales como el cartón y el plástico film se valoricen y reincorporen en nuevas aplicaciones.
