En un contexto de incertidumbre económica, presión social y desafíos globales crecientes, el crecimiento vuelve al centro del debate empresarial. Pero hoy la discusión ya no es solo cuánto crecer, sino cómo hacerlo. Para Paola Calorio, ese es el eje: impulsar un crecimiento sostenible, integrando criterios ambientales, sociales y de gobernanza en la estrategia.
¿Por qué hoy la sostenibilidad se ha vuelto un factor clave?
Porque el contexto cambió. Hoy las empresas operan en un entorno más exigente, marcado por crisis climática, presión social y transformaciones económicas. En ese escenario, la sostenibilidad dejó de ser una aspiración y pasó a ser una condición para competir, gestionar riesgos y proyectarse en el tiempo.
¿Qué impulsa este cambio?
Las exigencias del entorno. Inversionistas, consumidores, trabajadores, comunidades y mercados que elevan los estándares, demandando mayor transparencia y coherencia. No es una tendencia pasajera, es una señal clara de hacia dónde se mueve el mercado.
¿Cómo se integra en la gestión?
Considerando los criterios ASG en el corazón del negocio. No como un área aislada, sino como parte de la estrategia, sino que es un criterio que orienta las decisiones, procesos y modelos de gestión. La sostenibilidad se mide y se gestiona con un horizonte de largo plazo.
¿Es posible crecer y ser sostenible al mismo tiempo?
No solo es posible, es necesario. Hoy crecimiento y sostenibilidad son inseparables. Integrar criterios ambientales, sociales y de gobernanza permite reducir riesgos, anticipar conflictos y generar condiciones más estables para la inversión y el desarrollo. Si no los integras, crecer más lento y sin proyección al futuro.
¿Cuál es el principal desafío?
El gran desafío es cómo crecer. No basta con recuperar el dinamismo económico, es clave hacerlo con mayor certeza, legitimidad y visión de futuro. Eso implica fortalecer la confianza, mejorar la calidad de las decisiones y avanzar en colaboración entre el mundo público y privado.
¿Qué rol juega la confianza?
Es central. La confianza se construye en la forma en que las empresas operan, se relacionan y toman decisiones. Cuando se debilita, los proyectos se entrampan y el crecimiento se vuelve más difícil. Por eso, hoy no da lo mismo cómo se hacen las cosas.
¿Cuál es la mirada de Acción Empresas frente a este escenario?
Acompañar a las organizaciones a integrar la sostenibilidad como una forma de gestionar y competir, aportando conocimiento, articulación y espacios de colaboración. El objetivo es avanzar hacia un desarrollo que sea viable, legítimo y sostenible en el tiempo.
Por eso, nuestro llamado al mundo empresarial es a asumir un rol más activo, no solo adaptándose a las nuevas exigencias, sino también contribuyendo a definirlas. La forma en que las empresas integren estos desafíos en su gestión será clave para consolidar su posición en mercados cada vez más exigentes y para responder a una sociedad que demanda mayor coherencia entre lo que se dice y lo que se hace.
Paola Calorio, presidenta de Acció n Empresas y directora Asuntos Públicos, Sustentabilidad y Comunicaciones de Coca-Cola Chile, Bolivia y Paraguay.
