Cambio Climático
16 de noviembre de 2021

If it aint’t broken, don’t fix it | Rodrigo Soto

Independiente del tiempo y del origen anglosajón del refrán, cuando lo escuché hace unos días me pareció de una actualidad tremenda. Bueno, por algo frases y refranes perduran en el tiempo y pasan a ser parte de la sabiduría popular.

Me pareció genial, … “don’t fix it”, “no lo arregles si no está roto”. Tan genial, que si lo asumimos estaríamos varios siglos atrás. Y quiero entender la frase de otra manera, porque resume conceptos tan básicos que hemos dejado de lado a mi parecer: Rearmar y Mantener. Soy un convencido que debemos aplicar en la vida ambos y que, aunque pueda parecer invalidante una de la otra, son perfectamente complementarias.

Estaremos de acuerdo en la necesidad de replantearse las acciones de las que somos partícipes en distintos ámbitos: vida laboral, familiar, social, deportiva…replanteárselo como una forma de elevar la mirada. Dejar de mirarnos los pies en el caminar y ver más allá. Qué importante es conocer, sentir el entorno, para intentar tomar el mejor camino.

Creo que podemos ser partícipe en crearlo, pero para eso sí que es importante tener visión 360°. Sí, incluso para atrás, no olvidarse jamás del camino recorrido, porque ¡Vaya que es importante!

Planteaba más arriba casi lo contrario: mantener. Mantener es cuidar, es proteger, permanecer… No pueden negarme la importancia de esto igualmente. Y también quiero compartirles, porque en un mundo cada vez más ágil, inmediato, más digital, sin interacciones físicas, -hoy obligadamente por el COVID- que hemos ido descuidando mantener aquellas interacciones que permiten precisamente, rearmar. Ufff, que por tratar de defender o proteger aquellas que nos resultan cómodas, que nos mantienen en nuestro confortable statu quo, vamos dejando la esencia de lado para cuidar lo superfluo. Hoy la frase que nos debe unir es “Si está roto, repáralo”. Como sociedad, y aquí existe responsabilidad transversal; individual, colectiva, empresarial, gobiernos, todos, que no logramos implementar las necesarias adaptaciones en nuestra relación con los stakeholders de manera que logremos levantar la mirada y ver el futuro y así mantener lo esencial, algo tan básico como es la subsistencia del planeta y con ella la nuestra.