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Programa Proveedores + Sostenibles

Fecha Según requerimientos de empresa impulsora
Duración Nº de sesiones según alcance
Modalidad Online y Presencial
Costo empresas socias Propuesta personalizada
Costo empresas no socias Propuesta personalizada
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Sobre el programa

¿En qué consiste el programa?

Metodología de formación y acompañamiento diseñado para fortalecer capacidades en sostenibilidad tanto en empresas impulsoras como en sus proveedores, promoviendo la integración de criterios ASG en la gestión de compras y relacionamiento comercial.

El Programa Proveedores + Sostenibles permite avanzar desde la sensibilización hacia la aplicación práctica de estándares ambientales, sociales y de gobernanza en la cadena de suministro, reduciendo riesgos y fortaleciendo la competitividad del ecosistema empresarial.

Propósito estratégico

Metas del programa

Fortalecer la gestión sostenible del abastecimiento mediante la integración de criterios ASG en los procesos de evaluación, selección y desarrollo de proveedores. El programa contribuye a mitigar riesgos operativos, mejorar el desempeño ambiental extendido y consolidar la coherencia estratégica del negocio.

Contexto actual

Desafío estratégico

La baja integración de criterios ASG en la cadena de suministro expone a las organizaciones a vulnerabilidades reputacionales, operativas y regulatorias. Dado que los mayores impactos ambientales y sociales suelen concentrarse en los proveedores, su gestión requiere herramientas técnicas claras, acompañamiento especializado y trabajo colaborativo. Este programa resuelve la brecha de control, asegurando que el estándar de la empresa impulsora se refleje en toda su cadena de valor.

Destinatarios

¿A quién está dirigido?

Dirigido a gerencias de compras, abastecimiento, sostenibilidad y áreas responsables del relacionamiento con proveedores, así como a proveedores estratégicos convocados por empresas impulsoras.

  • Gerencias de Compras, Abastecimiento y Logística

    Gerencias de Compras, Abastecimiento y Logística

  • Equipos de Sostenibilidad enfocados en Alcance 3 y debida diligencia

    Equipos de Sostenibilidad enfocados en Alcance 3 y debida diligencia

  • Proveedores estratégicos invitados por sus empresas mandantes

    Proveedores estratégicos invitados por sus empresas mandantes

  • Responsables de auditoría, gestión de riesgos en la cadena de valor

    Responsables de auditoría, gestión de riesgos en la cadena de valor

Beneficios

¿Por qué unirse al programa?

  • 01

    Reduce riesgos en la cadena de suministro: Identifica y gestiona brechas ASG que podrían comprometer la continuidad operacional. Protege la reputación corporativa mediante una supervisión técnica de los estándares de los proveedores.

  • 02

    Relaciones de valor a largo plazo: Promueve un ecosistema de colaboración, transparencia y mejora continua. Fortalece el vínculo con proveedores estratégicos, transformándolos en aliados del desempeño sostenible.

  • 03

    Reportabilidad y coherencia: Integra la sostenibilidad en la matriz de valor del negocio. Mejora la calidad de la información para reportes internacionales, respondiendo con datos reales a las exigencias de inversionistas y reguladores.

¿Cómo trabajamos?

Metodología

Propuesta flexible que vincula formación sincrónica, asincrónica y herramientas prácticas de diagnóstico. El modelo fomenta el trabajo colaborativo entre la empresa impulsora y su red de proveedores, permitiendo una nivelación técnica efectiva.

Acompañamiento personalizado

  • Sesiones de apoyo adaptadas al nivel de madurez de cada proveedor. Se entregan herramientas de gestión inmediata para cerrar brechas detectadas.

Entregables técnicos

  • Informe de resultados del diagnóstico sectorial; plan de formación a medida; acceso a plataforma de aprendizaje asincrónico; y certificación de cumplimiento por etapa.

Etapas

  • Sensibilización estratégica

    Alineamiento de conceptos clave. Se establece la importancia de los criterios ASG para la competitividad y permanencia en el mercado.

  • Diagnóstico de brechas

    Evaluación técnica del estado actual de los proveedores. Identificamos puntos críticos, así como oportunidades de mejora en la gestión social y ambiental.

  • Fortalecimiento de capacidades

    Ejecución del plan de formación. Talleres prácticos orientados a profesionalizar la gestión de riesgos y el cumplimiento de estándares.

  • Integración en la cadena de valor

    Aplicación de herramientas en el día a día operativo. Consolidación de un sistema de abastecimiento sostenible, medible y auditable.

Resolvemos tus inquietudes

Preguntas Frecuentes

Este programa ayuda a las empresas a incorporar criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) en su cadena de suministro, fortaleciendo las capacidades de proveedores y áreas de compras. A través de diagnósticos, formación y acompañamiento personalizado, permite identificar brechas, gestionar riesgos y avanzar hacia una cadena de valor más resiliente, competitiva y alineada con las crecientes exigencias del mercado.
Continuidad y especialización

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Acción Empresas: sostenibilidad como estrategia empresarial

Acción Empresas acompaña a empresas chilenas a integrar la sostenibilidad en su gestión y toma de decisiones, a través de conocimiento aplicado, herramientas concretas y una red que impulsa el crecimiento con propósito.

¿Qué hacemos?

  • Conocimiento aplicado: traducimos la sostenibilidad en herramientas, metodologías y recursos prácticos.
  • Tendencias y contexto: anticipamos cambios regulatorios, sociales y de mercado.
  • Visibilidad estratégica: impulsamos el posicionamiento de las empresas mediante la difusión de buenas prácticas.
Introducción Objetivos y desafíos Dirigido a Metodología
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