Ambiental

Acelerando la Agenda TNFD

Fecha 20, 26 de noviembre, 03 y 10 de diciembre 2026
Horas 08 horas (4 sesiones de 2 horas)
Modalidad Online en vivo
Costo empresas socias 10 UF
Costo empresas no socias 20 UF
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Sobre el curso

Sobre el curso
¿En qué consiste?

El TNFD (Taskforce on Nature-related Financial Disclosures) es una iniciativa internacional que busca ayudar a las empresas y organizaciones financieras a identificar, evaluar, gestionar y reportar sus riesgos y oportunidades relacionados con la naturaleza, como la pérdida de biodiversidad, la degradación de ecosistemas o la escasez de agua.

Inspirado en el enfoque del TCFD sobre cambio climático, el TNFD propone un marco de divulgación basado en cuatro pilares: gobernanza, estrategia, gestión del riesgo y métricas y objetivos— que permite integrar las consideraciones ambientales en la toma de decisiones corporativas y financieras.

Su objetivo es orientar los flujos de capital hacia actividades que sean positivas para la naturaleza, promoviendo una economía más resiliente, sostenible y alineada con los compromisos globales en biodiversidad y desarrollo sostenible.

Objetivos del curso:

  • Comprender la crisis de la naturaleza y su impacto en los modelos de negocio.
  • Conocer el marco TNFD y su relación con otros estándares (TCFD, ISSB, ESRS, GBF, IPBES).
  • Aplicar el enfoque LEAP en un contexto empresarial.
  • Identificar métricas, indicadores y herramientas de reporte vinculadas a biodiversidad y capital natural.
  • Desarrollar un plan de acción práctico para integrar el TNFD en la estrategia corporativa.
Destinatarios

A quién está dirigido

Dirigido a ejecutivos y profesionales que participan en la gestión estratégica de sostenibilidad, riesgos y finanzas. Para quienes buscan integrar los riesgos y oportunidades relacionados con la naturaleza en la gobernanza corporativa y en los procesos de reporte.

  • Ejecutivos y profesionales de sostenibilidad, riesgos, finanzas, gobernanza y gestión ambiental.

    Ejecutivos y profesionales de sostenibilidad, riesgos, finanzas, gobernanza y gestión ambiental.

  • Empresas que buscan integrar la biodiversidad y los riesgos naturales en su estrategia y reportes corporativos.

    Empresas que buscan integrar la biodiversidad y los riesgos naturales en su estrategia y reportes corporativos.

  • Organizaciones interesadas en mejorar resiliencia y acceso a financiamiento sostenible.

    Organizaciones interesadas en mejorar resiliencia y acceso a financiamiento sostenible.

Recursos y certificación

 Lo que incluye el curso

El curso contempla recursos técnicos y acompañamiento metodológico para facilitar la aplicación práctica del marco TNFD.

  • Material de apoyo por sesión.
  • Grabación en video de cada clase.
  • Herramientas prácticas (Canvas TNFD, matrices de análisis y selección de KPIs).
  • Certificado de participación (sujeto a requisitos de participación).
Plan de estudios

Contenido del curso

Se desarrolla en cuatro sesiones que integra fundamentos conceptuales, revisión técnica del marco TNFD y aplicación práctica a través de ejercicios individuales y grupales.

DÍA 1: Fundamentos y Contexto Global

  • Crisis de la naturaleza: riesgos físicos, de transición para el negocio.
  • Conexión técnica: de TCFD a TNFD; articulación con ISSB, GBF, IPBES.
  • Los 4 pilares estratégicos de la divulgación.

DÍA 2: Metodología LEAP en la Práctica

  • Aplicación paso a paso: Localizar, Evaluar, Valorar, Preparar.
  • Vinculación de dependencias ecosistémicas con riesgos financieros.
  • Uso de Canvas TNFD para análisis sectorial.

DÍA 3: Métricas e Indicadores de Divulgación

  • Selección de KPIs clave por cadena de valor.
  • Valoración de riesgos ecosistémicos, capital natural.
  • Sinergia con estándares GRI, SASB, SBTN.

DÍA 4: Hoja de Ruta e Implementación

  • Integración del TNFD en la gobernanza, toma de decisiones.
  • Diseño de planes de acción: fases, responsables, recursos.
  • Sinergias con finanzas sostenibles, estrategias de inversión.

Enlaces y complementos

  • Enlace al curso
  • Lecturas Complementarias

Etapas del aprendizaje

  • Visión

    Contexto global de biodiversidad, evolución de estándares internacionales

  • Método

    Aplicación práctica del marco LEAP para identificar dependencias, riesgos

  • Medición

    Definición de métricas, articulación con reportes regulatorios, voluntarios

  • Estrategia

    Diseño de la hoja de ruta para integrar la naturaleza en el núcleo del negocio

Cronograma

Despliega el horario que te interesa para consultar la información relevante.

  • Introducción y fundamentos del TNFD: 
  • Crisis de la naturaleza: riesgos y oportunidades empresariales.
  • Evolución de marcos: de TCFD a TNFD, conexión con ISSB, ESRS, GBF e IPBES. 
  • Estructura TNFD: 4 pilares (Gobernanza, Estrategia, Gestión de Riesgos, Métricas & Metas) y marco LEAP. 
  • Actividad práctica: identificación de la principal dependencia de la empresa respecto a la naturaleza.

Despliega el horario que te interesa para consultar la información relevante.

  •  Aplicación del marco LEAP: 
  • Aplicar LEAP paso a paso y relacionar dependencias e impactos con riesgos financieros. 
  • Componentes: Locate, Evaluate, Assess, Prepare. 
  • Actividad práctica: trabajo grupal con Canvas TNFD por sector

 

Despliega el horario que te interesa para consultar la información relevante.

  • Métricas, indicadores y reportes: 
  • Indicadores de dependencias, de impactos e indicadores de divulgación. 
  • Métricas avanzadas: capital natural, valoración de riesgos ecosistémicos.
  • Conexión con estándares: GRI 101/304, SASB, ISSB S2, SBTN. 
  • Actividad práctica: selección de 3 KPIs clave por cadena de valor. 
  • Preparación de reportes: divulgación voluntaria y regulatoria.

 

Despliega el horario que te interesa para consultar la información relevante.

  • Estrategia de implementación y plan de acción:
  • Integración del TNFD en gobernanza y toma de decisiones.
  •  Plan de implementación con fases, responsables y recursos. 
  • Sinergias financieras: conexión con finanzas sostenibles y acceso a capital.

Acción Empresas: sostenibilidad como estrategia empresarial

Acción Empresas acompaña a empresas chilenas a integrar la sostenibilidad en su gestión y toma de decisiones, a través de conocimiento aplicado, herramientas concretas y una red que impulsa el crecimiento con propósito.

¿Qué hacemos?

  • Conocimiento aplicado: traducimos la sostenibilidad en herramientas, metodologías y recursos prácticos.
  • Tendencias y contexto: anticipamos cambios regulatorios, sociales y de mercado.
  • Visibilidad estratégica: impulsamos el posicionamiento de las empresas mediante la difusión de buenas prácticas.