Ambiental

Relacionamiento Sostenible con Clientes

Fecha 02, 09, 16 y 23 de junio de 2026
Horas 08 horas
Modalidad Online en vivo
Costo empresas socias 10 UF
Costo empresas no socias 20 UF
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Sobre el curso

Sobre el curso
¿En qué consiste?

Las organizaciones sostenibles no solo gestionan sus impactos ambientales y sociales: construyen relaciones responsables, transparentes y de largo plazo con sus clientes.

Este programa ejecutivo, desarrollado por Acción Empresas en alianza con el Centro de Experiencia y Servicio (CES) de la Universidad Adolfo Ibáñez, entrega herramientas prácticas para integrar la sostenibilidad en todo el ciclo de relacionamiento con clientes: desde el diseño de la oferta hasta la postventa, la gestión de datos y el impacto comunitario.

El curso se fundamenta en el Modelo de Gestión de Sostenibilidad de Relacionamiento con Clientes, desarrollado por el CES UAI, que operacionaliza la sostenibilidad relacional a través de 14 dimensiones críticas.

Objetivo del programa:

  • Fortalecer la gestión del relacionamiento con clientes desde una perspectiva estratégica de sostenibilidad, alineando prácticas comerciales, comunicacionales y operativas con estándares internacionales y expectativas crecientes de consumidores responsables.
Destinatarios

A quién está dirigido

Dirigido a profesionales y equipos que buscan transformar la experiencia de cliente en una ventaja competitiva sostenible.

  • Gerentes y equipos de áreas comerciales y marketing

    Gerentes y equipos de áreas comerciales y marketing

  • Equipos y jefaturas de experiencia del cliente (CX), atención y postventa

    Equipos y jefaturas de experiencia del cliente (CX), atención y postventa

  • Profesionales de sostenibilidad, cumplimiento y asuntos corporativos

    Profesionales de sostenibilidad, cumplimiento y asuntos corporativos

  • Directivos responsables de reputación, marca y transformación organizacional

    Directivos responsables de reputación, marca y transformación organizacional

Recursos y certificación

 Lo que incluye el curso

El programa incluye herramientas prácticas para facilitar la aplicación de los contenidos en distintos sectores productivos.

  • Material de apoyo por sesión.
  • Acceso a grabaciones.
  • Herramienta de autodiagnóstico del modelo.
  • Trabajo grupal aplicado a la realidad de cada organización.
  • Certificación conjunta Acción Empresas – CES UAI.
Plan de estudios

Contenido del curso

El programa se desarrolla en cuatro jornadas que integran fundamentos estratégicos, aplicación práctica y trabajo colaborativo.

DÍA 1: Introducción al Relacionamiento Sostenible 

  • Concepto y pilares de la sostenibilidad relacional.
  • Transparencia, equidad, orientación a largo plazo y co-creación de valor.
  • Beneficios empresariales: resiliencia, diferenciación y mitigación de riesgos reputacionales.
  • Presentación del Modelo de Gestión.
  • Metodología de autodiagnóstico y conformación de equipos de trabajo.

DÍA 2: Dimensiones 1 a 7 del Modelo 

  • Marketing y comunicación responsable.
  • Equidad de precios y coherencia precio–valor.
  • Transparencia contractual.
  • Información clara de productos y servicios.
  • Ética de datos y privacidad desde el diseño.
  • Calidad de atención con enfoque de derechos del consumidor.
  • Gestión de reclamos como herramienta estratégica.

DÍA 3: Dimensiones 8 a 14 del Modelo 

  • Postventa responsable y soporte continuo.
  • Gestión de lealtad basada en valores.
  • Educación y formación de clientes.
  • Salud, seguridad y bienestar del cliente.
  • Inclusión y accesibilidad universal.
  • Promoción del consumo responsable y economía circular.
  • Impacto comunitario y vinculación social.

DÍA 4: Implementación y Gobernanza 

  • Niveles de madurez del modelo.
  • Metodología de implementación en seis etapas.
  • Diseño de hoja de ruta organizacional.
  • Gobernanza según tamaño y estructura empresarial.
  • Presentación y retroalimentación del trabajo grupal.

Enlaces y complementos

  • Lecturas Complementarias

Etapas del aprendizaje

  • Marco

    Comprensión de la sostenibilidad como motor de lealtad, resiliencia.

  • Diagnóstico

    Aplicación del modelo para detectar oportunidades relacionales críticas.

  • Diseño

    Creación de mejoras tácticas, alineación con estándares internacionales.

  • Gestión

    Establecimiento de la gobernanza necesaria para sostener la estrategia.

Cronograma

Despliega el horario que te interesa para consultar la información relevante.

  • Introducción al Relacionamiento Sostenible y el Modelo de Gestión:
  • Concepto y pilares de la sostenibilidad relacional: transparencia, equidad, orientación a largo plazo, bienestar integral y co-creación. Beneficios empresariales: ventaja competitiva, resiliencia y mitigación de riesgos. Modelo de Gestión de la Sostenibilidad en las Relaciones con Clientes. Caso práctico: presentación de experiencia real de un/a gerente con responsabilidades en marketing, experiencia de cliente y sostenibilidad. Instrucciones del trabajo grupal: metodología de autodiagnóstico, criterios de evaluación y conformación de equipos.

Oradores

Patricio Polizzi

Profesor Academia Acción Empresas

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  • Aplicación Dimensiones 1 a 7 del Modelo de Gestión:

Marketing y comunicación basada en evidencia. Equidad de precios y alineación precio-valor. Transparencia contractual y eliminación de costos ocultos. Información clara de productos y servicios y su ciclo de vida. Ética de datos, privacidad desde el diseño y consentimiento explícito. Calidad de atención con enfoque de derechos del consumidor. Sistemas de gestión de reclamos como herramienta de mejora continua

Oradores

Patricio Polizzi

Profesor Academia Acción Empresas

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Despliega el horario que te interesa para consultar la información relevante.

  • Dimensiones 8 a 14 del Modelo de Gestión:

Postventa responsable: acompañamiento, garantías y reparación. Gestión de la lealtad e involucramiento basado en valores y co-creación. Educación y formación continua para clientes. Salud, seguridad y bienestar del cliente en su ciclo de vida. Inclusión y diseño universal sin discriminación. Promoción del consumo responsable y economía circular. Impacto comunitario y vinculación con poblaciones vulnerables.

Oradores

Patricio Polizzi

Profesor Academia Acción Empresas

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Despliega el horario que te interesa para consultar la información relevante.

  • Implementación, Evaluación y Gobernanza:

Niveles de madurez del modelo de gestión. Metodología de autoevaluación e implementación en seis etapas. Estructuras de gobernanza según tamaño de empresa. Instrucciones finales para la entrega del trabajo grupal.

Oradores

Patricio Polizzi

Profesor Academia Acción Empresas

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Acción Empresas: sostenibilidad como estrategia empresarial

Acción Empresas acompaña a empresas chilenas a integrar la sostenibilidad en su gestión y toma de decisiones, a través de conocimiento aplicado, herramientas concretas y una red que impulsa el crecimiento con propósito.

¿Qué hacemos?

  • Conocimiento aplicado: traducimos la sostenibilidad en herramientas, metodologías y recursos prácticos.
  • Tendencias y contexto: anticipamos cambios regulatorios, sociales y de mercado.
  • Visibilidad estratégica: impulsamos el posicionamiento de las empresas mediante la difusión de buenas prácticas.